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    深圳絲網(wǎng)機(jī)廠家-創(chuàng)利達(dá)印刷公司

    深圳市創(chuàng)利達(dá)印刷機(jī)械設(shè)備有限公司
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      .兩種印刷方式之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

      配合兩種方式,可以節(jié)省生產(chǎn)時(shí)間,提高1效率。縱然噴墨打印機(jī)有全數(shù)字化、作業(yè)準(zhǔn)備時(shí)間短、對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)快速等優(yōu)點(diǎn),但是它畢竟不是的,噴墨印刷一個(gè)很大的缺點(diǎn)就是不適合于大批量的印刷,而只適合于小于1000張的印刷,因此,絲網(wǎng)印刷在大批量印刷的技術(shù)優(yōu)勢(shì)被顯露得淋漓盡致。當(dāng)對(duì)產(chǎn)品包裝的個(gè)性化印刷進(jìn)行確定時(shí)可以采用這種方法,即先使用噴墨印刷進(jìn)行小批量印制,投入到市場(chǎng)上后進(jìn)行調(diào)研,根據(jù)調(diào)研結(jié)果而選擇受歡迎的設(shè)計(jì)再進(jìn)行大批量印刷,這不但節(jié)約了成本,也會(huì)減少浪費(fèi)和產(chǎn)品的上市時(shí)間。上面介紹的這種搭配只是一種選擇,當(dāng)然還有其他更好的辦法來(lái)配合使用。







      隨著油墨多次在絲網(wǎng)印版上的移動(dòng),粘度逐漸就容易造成封網(wǎng)。這種情況下要經(jīng)常換用新油墨,可防止封網(wǎng)現(xiàn)象的發(fā)生。

      油墨的流動(dòng)性差,會(huì)使油墨在沒(méi)有通過(guò)絲網(wǎng)時(shí)便產(chǎn)生封網(wǎng)。這種情況可通過(guò)降低油墨沾度提高油墨的流動(dòng)性來(lái)解決。另外,所選用的絲網(wǎng)的目數(shù)及開口面積與油墨的顆粒度相比小了些,使較極顆粒的油墨不易通過(guò)網(wǎng)孔而發(fā)生封網(wǎng)現(xiàn)象也是其原因之一。

      絲印機(jī)在印刷時(shí)為什么會(huì)封網(wǎng)就介紹到這里了,絲網(wǎng)印刷中封網(wǎng)是影響印刷質(zhì)量的一個(gè)不容忽視的方面,只要掌握多方面的知識(shí)才能更好的解決。

      節(jié)約用電。印刷企業(yè)是耗電大戶,許多印刷企業(yè)每月電費(fèi)都是百萬(wàn)元級(jí)的開支。所以要讓全體員工都有節(jié)約用電的意識(shí),并設(shè)立嚴(yán)格具體的節(jié)電措施,并要落實(shí)到每個(gè)人。

      (7)控制好每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)的成本。在上面的例子中 我們發(fā)現(xiàn)總成本分布在很多方面,在抓好主要方面的同 時(shí),還要注意各個(gè)細(xì)節(jié)的成本控制,例如包裝費(fèi)、運(yùn)費(fèi)等。 總之,要將印刷成本1小化,必須把每一步的成本控制到 1佳,這就要求我們必須嚴(yán)格管理并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

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